定兴百货人事 史颖

 
“企业文化”已经深入每一位惠友人的心中，它不是言语，不是口号，而是化作心灵深处的一种修养，我很荣幸成为一名惠友的员工。
 
小时候觉得好好说话，做个好人，觉得抽象，但是到了三十岁的这个年纪，经历了人生的种种阅历之后，再接触到，突然醒悟，“好好说话”的重要性。
 
       每个孩子都是父母的复印件，父母的心态，言语直接关系到孩子的成长。从女儿10个月开始，在她不听话的时候，一直都在吼她，甚至动手打。慢慢的习惯了这种管教方式。突然一天，女儿和邻居家孩子玩儿的时候，为了一把扇子，她又是抢，又是打。当看到这种情形，自己觉得很丢脸，心想：这孩子怎么这样？但是管教方式并没有因此发生改变。直到课长培训结束回到家,心情很好，对待女儿也变得很有耐心。在卫生间里，两岁半的女儿突然对我说：“妈妈，你怎么漂亮了？”我很诧异，问：“你刚才说什么？”她又慢慢的说：“妈妈你今天变漂亮了。”然后又低头自顾自的玩儿。这一刻突然发觉自己的态度，好好说话对孩子来说是多么的重要。在店内的一次分享中，也提到此事，臧立平店长说：“你想让孩子成为什么样的人，首先你就要先变成什么样的人。”
 
       “好好说话”在工作中与同事相处也是一样的重要。还记得刚开始制定店内员工培训计划和组织员工培训时，自己急的像热锅上的蚂蚁，不知道怎样才能让各部门负责人配合。在焦急的情况下，我拨打了总部人事部石磊经理的电话，怀着忐忑的心情，把我现在的困难告诉了石经理。我以为我会面临着一场批评，但是石经理用那么耐心，那么温柔的话语鼓励着我，让我大胆的跟各部门负责人去沟通，跟店长沟通，放心大胆的去做。就是这么温柔的话语激励着我，突破自己，一次一次地尝试着跟各部门负责人去沟通，讲解专业知识培训对员工带来的好处，每周五坚持检核专业知识培训情况。经过了三个月的坚持，现在的培训情况有了好转，各部门负责人也都积极地在去关注培训计划，有培训需求会跟人事部沟通，员工们也积极地参加店内的培训。虽然培训也存在其它的问题，但是收获了一个好的开始。这就是石经理“好好说话”的力量，让我努力向前。

       做事也好，做人也罢，最主要的是先从好好说话开始，好好说话是一门艺术。要将这种艺术精神一直坚持下去。