上谷店 艾士玺

       我是 2015 年加入惠友大家庭的，到现在已经有 6 年半了。从储备大学生开始锻炼，到职员、督导，再到经理、店长，这几年的经历离不开公司的信任，这几年的成长，离不开公司的培养。每次的工作调整，都会让我对“承担”多一分理解。
       2021 年 4 月，我从总部调到了府河美岸店当店长。到店以后有种既熟悉又陌生的感觉。之前的工作也都在围绕门店展开，但是在总部的时间多一点，没有真正的走到门店的实际工作中去。为了尽快的熟悉店铺每个岗位，能够让后期的管理工作更加高效，立刻调整自己的工作节奏，全面下沉，去亲身经历每一个流程。凌晨 3 点和夜勤大哥接货验货，早晨 5:30 和生鲜各个部组筹备早开业。经历过后，我才知道烧饼每锅可以出 15 个、7 筐面条才能出完排面、分割 2-3 个白条，4 个前段，4 个后段才能出完大肉排面……
       和团队在一起，和团队一起经历，4 个月的努力，既让我很快的了解了这个团队的人和事，也让我更快的融入了这个大集体。
       为了让团队更有干劲，我们从 7 月份开始了效率提升工作，在那段日子里，真的可以说是每天晚上都睡不踏实，一边考虑业绩如何达成，一边考虑怎么样能让效率再高一些，领导们也是每周都来一次，指不足、给方法、振士气。在团队共同努力了3 个月过后，我们终于取得了初步成果，业绩指标从七月份开始向好增长，盘点 2021 年，我们销售指标从达成 80% 到能够 100% 达成，净收益从亏损 14 万到亏损 6 万，人均收入还提升了 500 元。从结果上来看，我们觉得我们做这件事情是成功了一半，但是在这段时间，忽略了标准的提升，我们还需要沉下来在五星上下足功夫。
       在团队的支持配合下，我们展开了 12 月份的店铺调整工作。开始前，我就已经做好了自认为很详细的倒排计划，但是没想到刚开始就出现了很多预料之外的事情。在两天一夜的调整之后，我和各级管理干部也在这次的经历中得到了锻炼和成长。
       府河美岸店 2022 年 1+2 月份销售达成 102%，同比增长 37%，这份成绩饱含着团队里每一个人的努力、进步和成长！
       在生活上，几年下来，自己也从“居无定所”到有“有个小窝”；从通讯基本靠“吼”到档把一挂就“走”；从一人漂泊在外到每天也有人等待；自从有了丈夫和爸爸这个身份，才更懂知道“责任”的意义。
       每个角色的转变，都给我带来了不一样的人生经历，感谢我的团队，感谢公司的培养，让我们一起携手，共同努力！