——惠友集团2018新年年会郝晨曦总经理寄语
在春暖花开的季节里,我们迎来了惠友的第25个年头,我们用年会的形式总结过去的一年,同时展望新一年的开始。回首惠友过往的24年,我们在一起,由懵懵懂懂的摸索,蹒跚学步一路走来、一路长大。成功了,我们一起开心、喜悦;失败了,我们一起反省、总结,再向前走。
2017年回顾
2017年是我们惠友发展的一个新的里程碑,这一年让我们明白了:在惠友的平台上,我们在一起,是人生难得的经历;所有的经历,无论成功还是失败,最宝贵的是我们人生成长的收获。让我们共同感恩:惠友人相遇和在一起的缘分,是惠友人共同成就了这个人生成长的平台。
在今天的年会中:将有198名员工获得10年金币,感谢他们与惠友一起走过了10年的路程;有新增股份持股人243人,增股334万,调增93人,140万股。目前共有1051人持股,今年分红557万;还会有162人得到奖励,奖金共计60万元。
在过去的一年中,公司围绕“员工快乐、客户满意、企业健康”的愿景,有序的推动了所有的工作,也得到了不同程度的改善:立足本职、五星评估、顾客服务、干部管理、企业文化建设、好好说话、这都是我应该做到的、我愿意、我做到、互相成全……一系列的经营和文化理念在我们企业达成了共识,组织动起来了,效率提升了,通过我们共同的努力,人均收入增加307元,销售同比增长7.55%,净利润同比增长55.9%。
感谢大家过去一年的辛苦,感谢几位老师:
1、感谢所有的干部,用我们的好好说话,用我们的改变,用我们的做到和好样子在人的对待上得以改善,让企业文化得以落实。
2、感谢所有的一线员工,你们勤奋、朴实、埋头苦干,做好五星、做好对顾客的服务……谢谢你们的努力和付出。
3、感谢所有的家人们,对我们工作的理解和支持,因为零售行业的特点,节假日不能休息,不少家人是异地工作,从而减少了对家人的陪伴和照顾。因为有了你们,企业的未来才更加美好。
4、感谢所有的朋友和合作伙伴们,成长的过程中,离不开大家的相互帮助、相互扶持,未来的路程中,让我们携手同行,共创辉煌。
衷心祝福大家身体健康、家庭幸福。
2018年展望
第一、经营思路、提高心性:
通过这几年的企业文化建设,我们的干部在为人处事、接人待物、自我管理等多个方面都有努力和成长。要想永久、持续地经营,干部的改变和提升是必然的,持续地落实好企业文化理念,让自己说到做到:用真正的担当,用认真的做事态度,用更多的好样子,来带领惠友人不断的成长。
什么是经营呢,经营就是做人,做好自己,这样才有能力去影响别人。多在完善自己的维度上下功夫,多学习跟人在一起,实践五好一愿,要有尊重、谦虚、反省的生命品质。
做好自己,就是放下自己,放下个性,带人要有度量,能容多少人,就能做多大的事。人需要在事上练,多成全别人,生命的前进靠的是彼此的成全,让自己有修养,以德服人。
做正确的事,还要正确的做事,工作要抓关键点,在关键点上突破,这样才能轻松、愉快、认真地干好该干的工作。在做事的过程中,逐步形成具有独立的、系统化的思维方式的能力。
要提升发现问题、解决问题的能力。从解决现实问题的角度出发,讲求实用、有效,体现解决经营问题的管理思路(一切是自己,自己是一切,凡事反求自己)。
要建设一个好团队。1994年,国家改革开放的大好时期,我跟着张总有机会自己创业,初期我们扮演了创业者的角色,之后持续的走到今天,走到了第25个年头。这些年企业不断发展、壮大,靠的是大家,一群志同道合的人,我们以诚实守信、勤劳朴实、扎实做事的理念经营企业,我们的目标,是为下一个25年努力。好的团队,决定企业到底能走多远,要想健康、长久,在逐步走向成熟的过程中,就更要靠团队的力量,团队形成合力,企业才会更好成长。
第二、经营企业,是一定要讲诚信经营的,打造信誉卓著的品牌,想要拓展经营,商品和服务是必不可少的。
新时代的信息量非常多,所以我们更需要冷静,现在很多东西都讲太多了,太大了。我认为不管做什么事,脚踏实地是最基础、最重要的。什么叫新零售,其实就是更智慧,更有效率的做事,最终的关键点还是商品、服务和体验。
商品要货真价实、品类丰富,要围绕顾客的消费习惯不断改进,了解他们真正的需求。跟顾客建立信任关系,彼此尊重、相信,使顾客受益,企业才能获益,顾客是解决一切经营的根源。
小结:
目前,企业需要全方位的进步:人力资源的体系建设,信息化体系建设,供应链持续建设以及公司整体经营管理理念的不断提升等,多方面平衡发展,而统一思想、达成共识,团结一心是这一切的基础,只要我们带着家人般的情怀来经营公司,员工和企业都会变得幸福,让我们一起为拥有美好、幸福的人生而努力。